Projet Rec'Inventory - Record Portes Automatiques
La gestion des inventaires est un enjeu clé pour toute organisation disposant d’un stock, mais les méthodes varient selon les contraintes propres à chaque activité. Chez Record, le contrôle de gestion a opté pour une solution sur mesure qui fiabilise l’inventaire tout en simplifiant son exécution pour nos équipes. Un choix stratégique qui optimise la précision et l’efficacité de notre gestion.
Projet TPROD - Cobham Aerospace Communications
Que faire lorsque votre atelier de production gère des centaines d'ordres de fabrication simultanés ? Comment assurer un suivi optimal, surtout lorsque la production implique plusieurs ateliers pour la transformation des matières premières ? Cobham a réussi à maîtriser l'ensemble de sa chaîne de production en mettant en place un système avancé de suivi en temps réel pour chaque ordre de fabrication. Ce système permet de visualiser l'avancement de chaque opération et de mesurer précisément les temps de production.
Ces données critiques ont permis d’identifier rapidement les goulots d'étranglement et d’y remédier, optimisant ainsi la performance globale des ateliers.
Projet Rec'Time- Record Portes Automatiques
Comment assurer le suivi des heures de vos 300+ collaborateurs, en déplacement 80% de l'année, tout en respectant les conventions collectives pour récompenser les heures supplémentaires ? C'était le défi de notre client, auquel nous avons apporté une solution sur-mesure. Nous avons mis en place un système de gestion alliant flexibilité et rigueur : un dispositif déclaratif qui inspire la confiance des collaborateurs, tout en intégrant des règles de contrôle automatique pour détecter instantanément les erreurs de saisie.
Notre priorité était la satisfaction de toutes les parties prenantes. Grâce à cette solution, les équipes RH et les collaborateurs bénéficient désormais d'un outil intuitif qui simplifie leur gestion du temps et améliore leur quotidien.
Projet ESignature- Cobham Aérospace Communications
Dans une usine, l'achat constant de matières premières et la sous-traitance auprès de fournisseurs externes sont essentiels. Avec une cadence soutenue, il est courant d'avoir des centaines d'ordres d'achat à valider. La plupart des responsables des achats choisissent de déléguer cette validation à leurs équipes, afin de se concentrer sur la gestion des contrats et la qualification des fournisseurs. Cobham, cependant, a fait un choix stratégique différent.
La direction a mis en place un système qui offre une vue instantanée sur tous les ordres d'achat en attente de validation. Ce système effectue une pré-analyse, signalant les ordres passés pour la première fois auprès de nouveaux fournisseurs ou concernant des articles récemment ajoutés au référentiel. Parallèlement, chaque ligne d'achat est automatiquement comparée aux besoins générés par le calcul des approvisionnements. Résultat : le responsable des achats peut valider les ordres de manière groupée, en toute confiance, optimisant ainsi la réactivité tout en conservant un contrôle rigoureux.
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